Идея заняться собственным бизнесом назревала постепенно. Хотелось получить какую-то независимость в жизни. А вот мысль открыть производство вязаных перчаток пришла случайно.

Как наверное и многие другие, для закупки оборудования воспользовалась средствами банка. Станки в количестве 10 штук пришли 30 апреля 2009 г. Навыков и знаний для ведения этого производства не было, училась вести этот бизнес методом проб и ошибок. Пробовала даже организовать производство на территории колонии, но на тот момент дело не пошло. Арендовала небольшое помещение. Сама стояла за станками вместе с рабочими, т.к. производство почти сразу запустили в круглосуточном режиме, а желающих учиться и работать в этом деле не хватало. Из-за этого оставалась в ночное время, а утром, когда приходил наладчик, спала 2 часа после чего бежала распродавать продукцию по рынку.

Первым моим большим покупателем был ООО «Промтрактор-стиль», но в последствии фирма объявила себя банкротом, не заплатив мне ни копейки. Судилась с ними 2 года, выиграла, но конечно же никто мне ничего не оплатил. Для начинающегося производства это было ужасным испытанием на прочность: собственных средств нет, кредит надо выплачивать, средств катастрофически не хватало.

Решила взять заём АНО "АПМБ" (прим. - сегодня она является частью центра "Мой бизнес"). Первый мой заём был очень маленьким, т.к. боялась, что вдруг не смогу оплатить и не вытяну. К тому же в это время я осталась одна с пятилетним ребенком на руках. Садик, работа, садик. Времени на круглосуточное нахождение на работе уже не было. Рабочие начали приводить сомнительные компании в ночную смену, рабочим местом не дорожили, т.к. з/п была сдельной. С 10 станков много оплачивать я не могла. Встал вопрос о расширении.
Снова обратилась в АНО "АПМБ" и купила 10 единиц машин, правда б/у. В это время наращивала клиентскую базу, старалась поддерживать качество и это мне "аукнулось": перчаток стало не хватать. Опять встал вопрос о расширении производства. В это время я услышала о том, что Минэкономразвития Чувашии предоставляет гранты молодым предпринимателям. Несмотря на весь скептицизм, который я слышала в отношении данной поддержки, решила: "Почему бы не поучаствовать?" Довольно быстро собрала документы и подала заявку. Представив свой бизнес-план группе экспертов, собравшихся в министерстве, я получила их одобрение на грант в размере 300 тыс руб., на который сразу же приобрела современный станок для нанесения ПВХ на перчатки (в быту их называют "для нанесения точек").

Однако спрос всё рос, а места в "цеху" (это помещение "цехом" можно было назвать лишь с натяжкой), который я в то время арендовала, для расширения производства не было. Снова встал вопрос о кредитовании, и снова я обратилась в АНО "АПМБ". С получением займа, появилась возможность оборудовать рабочие места. Арендовала хорошее производственное помещение, начала стройку (построила раздельные раздевалки для женщин и мужчин, кухню). Всё оборудование теперь находилось не в одном помещении, а было расставлено и разгорожено в соответствии с технологическим процессом: цех со станками, оверложная, помещение для нанесения ПВХ, склад, компрессорная, мастерская. К этому времени цех состоял уже из 30 станков.

Но на этом я решила не останавливаться и купить еще несколько единиц станков. В это время поступило предложение о предоставлении рабочих мест на территории колонии УФСИН. И снова я обратилась в АНО "АПМБ", где всегда мне доверяли, т.к. все займы оплачивала в срок, и получила новый заём. Часть займа я потратила на станки, но теперь речь уже шла не о бывших в употреблении, а новых. На другую часть приобрела вспомогательное оборудование. 10 станков я решила перенести в колонию. Началась работа с заключенными. Всё, как 5 лет назад. Только теперь я была подпитана накопленным опытом и знаниями. Руководящий состав и заключенные колонии отнеслись к новому направлению в их работе с полной ответственностью. Заключенные осваивали новые профессии, которые могли бы им пригодиться впоследствии. Со временем я перевезла туда еще 58 перчаточных станков, 2 станка для нанесения ПВХ, 6 оверлоков. Теперь к работе в цехе привлечено 30 человек. У каждого из них своя операция для изготовления перчаток.

Сейчас активно занимаюсь продвижением своего сайта (hozperchatki.ru), хочу расширить круг клиентов, подумываю о расширении своего производства на освободившейся площади основного цеха.